您当前的位置:首页 >> 观点 > > 
合肥科农行:科技贷款破百亿 “金融活水”浇灌“科创幼苗”
来源: 金台资讯      时间:2023-08-17 16:52:44

“科技型企业贷款余额首次突破100亿元,户数首次突破1000户。”7月底,合肥科技农村商业银行(以下简称“合肥科农行”)实现科技金融“百亿千户”阶段性发展目标。这不仅是合肥科农行深耕科技金融的有力成效,也是这家合肥本土银行与地方发展同频共振的具体实践。

位于合肥高新区的博雷电气,是“千户”中的一员。


(相关资料图)

近年来,随着订单量的攀升,公司急需购置土地、新建厂房和生产线以扩大产能。为降低成本,企业计划采用并购模式。了解情况后,合肥科农行积极与博雷电气沟通,设计并购融资方案,并在第一时间向企业发放股权并购所需的3000万元贷款。

博雷电气新生产线上,工作人员正在忙碌。博雷电气供图

“科农行的支持,让我们花最小的代价,扩大了产能、掌握了发展主动权。”对于未来,博雷电气负责人信心满满。

对未来充满信心的,还有国研汉因检测公司负责人。作为一家初创期科技型企业,公司正申报三类医疗器械许可证。今年,合肥科农行向企业发放全省首笔“共同成长贷”。根据协议,前者以信用方式给予企业1000万元授信额度。

“‘共同成长’模式下,银企双方通过签署‘贷款协议+中长期战略合作协议+承诺函’等方式,银行为科创企业提供融资成本更低、服务期限更长、授信额度更高的资金支持,实现利益共享、共同成长。”合肥科农行相关部门负责人说。

问“企”哪得清如许?为有“金融活水”来。

作为安徽省唯一一家“科技金融工作推进试点银行”,近年来,合肥科农行围绕“科技金融”进行战略转型。全行上下开展科创企业金融服务的体制机制创新,构建起契合企业需求、符合业务实际的“365”科技金融创新服务体系。

据了解,“365”体系即“三专”——组建专业条线部门、设立专营特色机构、提供专属服务;“六单”——单独的业务发展计划,单独的客户准入机制,单独的授信管理机制,单独的风险定价机制,单独的风险容忍机制,单独的激励约束机制;“五聚焦”——科技型企业融资中普遍存在的无抵押、高成本、急周转、初创期和续贷难五个“卡脖子”难题。

在合肥科农行营业网点,工作人员正在为客户讲解金融政策。合肥科农行供图

“组合拳”之下,实现“百亿千户”也就变得顺理成章。统计显示:7月底,全行科技型企业贷款余额100.79亿元,占全部公司类贷款的比重约为25%;科技型企业贷款户数1021户,占公司类客户总数的五成。

现阶段,合肥科创与产业同频共振的路子越走越实,科创金融改革的道路也越走越宽。

自去年11月获批国家级科创金融改革试验区以来,合肥市进一步深化科创金融改革,将其作为实施创新驱动发展战略、促进经济高质量发展的重要抓手,力促科技—产业—金融良性循环,精耕科创金融改革“试验田”。

在这样的背景下,“百亿千户”的阶段性目标注定只是一个“小目标”,新的征程拉开了帷幕。

具体来看,合肥科农行将完善多层次专业化特色化科创金融组织体系、聚焦初创期科创企业融资产品研发、推动投贷联动业务发展。

“我们将切实发挥好地方金融机构服务实体经济的能力,为科技创新持续注入‘金融活水’,为科创金融改革‘再辟佳径’。”合肥科农行负责人说。

可以预见,在科创产业与科技金融齐头并进的时代浪潮中,合肥科农行将在科创金融改革的道路上,留下了一个又一个精彩印记,向着远方,踏上征途,用金融之帆为科技企业迎风破浪而保驾护航。

标签:

X 关闭

X 关闭

观点